联想荣获2023服贸会三项大奖

9月5日，由工业和信息化部新闻宣传中心和北京市通信管理局联合主办的2023中国国际服务贸易交易会“企业数字化转型论坛”在北京举行。本次论坛以“数字化引领，高质量发展”为主题，公布了2023企业数字化转型论坛年度“数智影响力”征集结果。 

 

凭借近年来在数字化、智能化转型方面取得的突出成绩和贡献，联想集团同时斩获三项大奖。其中，联想集团获评“数字化转型领军企业”；联想集团执行副总裁兼中国区总裁刘军获评“数字化转型领军人物”；联想携手紫金云打造的“公共算力中心”项目成功入选“数字化转型创新案例”。

本次“数智影响力”征集评选出的领军企业、领军人物和典型案例，均是数字化、智能化转型领域的代表企业、企业领导人和标杆性案例。此次同时斩获数字化转型三项大奖，彰显了业内对联想集团持续推进自身智能化转型、以及赋能千行百业智能化转型的充分认可和肯定。

前瞻布局智能化

内生外化助力500多家企业实现转型

自2021年以来，数字化转型已经上升为国家战略。我国“十四五”规划和2035年远景目标纲要提出，加快建设数字经济、数字社会、数字政府，以数字化转型整体驱动生产方式、生活方式和治理方式变革。

联想集团

获评“数字化转型领军企业”

 

2017年，联想集团前瞻布局智能化变革开启自身的智能化转型之路。在国内，联想全面实施两大转型，即以客户为中心的转型和3S（智能设备、智能基础设施和方案服务）转型，并通过打造智能IT引擎——擎天，持续推进业务模式变革。

经历6年多的智能化转型，联想的业务如今实现了重大变革。一是营销销售服务实现了全旅程客户直达，从原来的围绕产品、分销、渠道转变为直接运营客户。二是建立了敏捷柔性的产研和供应链体系，重塑了供应链价值。目前，联想集团已经构建了覆盖“端-边-云-网-智”新IT架构的业务布局，收获了运营、战略以及行业和社会三大价值。

不仅如此，联想擎天引擎开始作为提供新IT服务的核心技术架构，对外输出智能化转型经验。数据显示，围绕擎天引擎，联想集团通过内生外化能力，在国内已经开发出包括数字办公空间、边缘计算、混合云和可持续等四大类关键性通用解决方案等在内的40多个自有 IP 解决方案。过去几年里，联想已经成功助力包括宁德时代、三一重工、吉利汽车等超过500百家企业实现智能化转型。

目前，联想集团已形成涵盖 1 个企业智能化转型框架、1 个智能化成熟度模型、1 个智能化转型规划套装，以及新 IT 全栈全周期服务的“1+1+1+N”智能化转型“组合拳”，为期待转型的企业提供详细的智能化成熟度诊断报告及相关咨询和具体实践服务，并延伸到解决方案的设计、交付和运维。

站在智能化的最前沿，联想智能化转型正不断向纵深推进。在日前举行的2023中国算力大会上，联想首次对外公布“全栈智能布局”，加速智能化转型迈向AI新时代。全栈智能布局包括AI内嵌的智能终端、AI导向的基础设施、AI原生的方案服务。其中，AI导向的基础设施覆盖云端和边缘，支持大模型和传统模型的训练和推理需求。AI原生的方案服务包括联想大脑、联想混合云xCLoud、智算中心解决方案等。

荣膺数字化转型领军人物

刘军带领联想中国奋楫前行

持续深化智能化转型的联想不断取得累累硕果。然而，这些成绩并非一朝一夕就能得来。企业的数字化、智能化转型也不是一项简单的任务，而是全面而系统的变革，自上而下从高层领导者到基层员工都涉及其中。正因为如此，数字化、智能化转型模式也被称为“一把手”工程。

在联想中国智能化转型过程中，联想集团执行副总裁兼中国区总裁刘军，通过前瞻性的系统规划和业务布局，助力联想中国实现转型。刘军也因此荣获本次企业数字化转型论坛“数字化转型领军人物”奖。

联想刘军

获评“数字化转型领军人物”

 

正如获奖评语评价的那样，刘军始终坚定智能化转型战略，对于数字化、智能化有着深刻的理解和独到的见解。刘军在数字化、智能化转型领域取得的成绩，不仅为联想集团树立了良好的行业形象，也为中国广大企业的智能化转型提供了宝贵的经验和借鉴。

2017年，刘军在联想中国区制定日出东方战略，明确了未来联想中国的转型方向，成为联想中国转型的核心驱动力。同时，刘军率先提出“智能化”概念，倡导并推行了一系列先进的智能化转型措施，在强化传统PC业务优势的同时，通过前瞻性的业务布局夯实第二增长曲线，持续推动智能化步伐。

在AI新时代全面来临之际，刘军从全局和战略高度，继续带领联想中国不断升级迭代智能化战略，打造全栈智能的差异化竞争优势。联想中国也在数字化、智能化转型方面取得了显著的成绩。IDC数据显示，在2022下半年中国IT服务(不含运营商)市场份额排名中，联想夺得第二，成为名符其实的中国IT服务市场领军品牌。同时，联想在过去六年的IT服务市场份额复合增长率达到37.1%，稳居行业第一。

在刘军的领导下，联想中国区不仅成功实现了自身的智能化转型，还为整个行业的进步做出了贡献。刘军带领团队总结的“企业智能化转型框架”和“企业智能化成熟度模型”，为广大中国企业智能化转型提供新“方法论”；其倡导推出的全周期陪伴式服务模式，也正在发力，助力企业快速实现智能化转型、取得跨越式发展。

持续打造标杆典范

甘肃紫金云公共算力中心入选创新案例

在不断推动以客户为中心的转型和3S业务转型的同时，联想结合转型实践与经验积累，携手合作伙伴推动客户转型进程。尤其是今年以来，联想集团连续发起三轮以“联想方案服务，陪伴智能化转型每一步”为主题的品牌焕新行动，聚焦数字经济、实体经济发展前沿领域，通过标杆案例，充分彰显联想在助力千行百业智能化转型过程中的全栈实力。

以本次获得数字化转型“创新案例”的“甘肃紫金云公共算力中心”项目为例。联想凭借丰富的经验和高性能的服务器和存储解决方案，打造了西北地区最大的甘肃紫金云公共算力中心。

 

甘肃紫金云是国家“东数西算”战略工程启动后在甘肃实施的首批项目，是助力“东数西算“工程的集群之一，也是甘肃省发展数字经济的重要基础平台。其不仅承担着西部与东部的协同枢纽功能，还面对西北地区大量计算、存储需求，需不断高效促进东西部算力互补及一体化均衡发展。

联想从零开始，以设计、建设、以及后续运维的全流程服务，帮助紫金云打造了该中心一期算力平台。目前，紫金云高性能计算平台计算能力已达到2.73Pflops，为实现“东数西算”的愿景迈出了重要一步。该高性能计算平台满足了西北地区计算和存储资源需求，极大推动了西北地区的数字经济发展。后续，联想还将与紫金云携手，将该高性能计算集群的计算能力再提高3 PFLOPS，以更强大的算力，满足东西部地区对于算力的需求。

联想&紫金云

公共算力中心入选“创新案例”

 

在具体实施过程中，联想结合紫金云的特点设计了以联想混合云Lenovo xCloud为核心的整体云平台解决方案。通过“一云多芯”架构，紫金云为北斗核心业务提供ARM架构的计算服务器资源池，为私有云和公共服务区提供x86计算资源池。通过多租户模式，甘肃电投子公司可以作为租户申请使用云平台资源，实现资源的相互隔离。有赖于对当地算力基础设施建设的洞察和服务，联想在该项目建设中将“端-边-云-网-智”的全要素能力，体现得淋漓尽致。

当前，“甘肃紫金云公共算力中心”项目，正高效支持甘肃全省以及周边省份对高性能算力的需求，涉及气象、能源、制造、生物信息、材料、人工智能、大数据等诸多科研领域。联想后续也将与紫金云持续合作，与国家战略同频共振，陪伴千行百业智能化每一步。

数字化、智能化、绿色化进程不断加快，新技术、新业态、新模式层出不穷的发展趋势下，联想作为智能化转型的赋能者，将依托新IT技术架构，以全栈智能的产品及方案服务，助力中国企业穿越经济周期，加速推动经济高质量发展